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淮安涟水某绿化工程及上海宝山某绿化工程苗木采购案例分析
发布时间: 2015-01-04 浏览次数:

一、项目背景

今年10月,淮安涟水某绿化工程及上海宝山某绿化工程分别委托常州嘉泽花木产权服务中心通过“易花木”平台采购苗木,采购品种涉及紫薇、桂花、刚竹等近20个品种,总价值50余万元。

 二、项目亮点

(一)灵活定制方案

由于这两笔采购项目时间紧、品种多,中心根据采购方施工进度计划和用苗的“轻重缓急”,定制个性化采购服务方案,将淮安涟水项目拆分成6个子项目,上海宝山项目拆分成15个子项目,分批次、分时段通过“易花木”平台进行网络询价交易,切实满足采购方对苗木采购时序要求。

(二)节约采购成本

两笔采购充分发挥了“易花木”平台中间交易环节少的特点,大大节约了采购成本,淮安涟水某绿化工程采购金额节约率达11.96%,上海宝山某绿化工程采购金额节约率达9.38%

(三)全程服务高效

采购过程中,中心综合考虑苗木采购时间节点、货源等因素,精心安排号苗、起苗及运苗工作,提前将苗木配送至项目所在地,受到了采购方的充分肯定。

三、项目启示

通过该两笔采购项目的开展,常州嘉泽花木产权服务中心对今后实施此类项目,总结出以下几点经验:

一是项目开展前要做好综合评估。应综合采购方苗木调度计划、苗木规格、数量及近期天气等多重因素,对项目进行科学分包。这样不但可以满足采购方施工进度,合理配载各品种规格苗木,节约运输成本,还能让更多的供应商参与报价,充分竞争,真正实现节约高效的苗木采购;二是项目开展中要做到及时沟通。中心应充分发挥为上、下游客户服务的平台作用,及时关注并对接采、供双方的需求变化。尤其是对互联网不熟悉的农户、苗圃等供应商,应引导、协助其使用手机QQ、微信、彩信等新载体,并向其推送项目进展状态,实时保持沟通;三是项目结束后做好追踪回访。中心应将项目中涉及到的供应商及其苗木信息,及时汇总至苗木信息库,并定期电话回访、更新,保证苗木信息的真实性与有效性。同时也应对采购商的苗木到岸情况、栽种进度等状态保持追踪,做好服务的每一个细节,真正让采供双方满意。

     
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